みずほ銀行の失敗を教訓に、組織のレジリエンシーを高めるための方策を探る。なぜ繰り返すのか、メガバンクの失敗に学ぶ<br /><br />みずほ銀行で2021年2月からの12カ月間に11回ものシステム障害が発生した。<br />2002年、2011年と大規模システム障害を起こし、それを反省して2019年までに勘定系システムを全面刷新したみずほ銀行だったが、トラブルは繰り返された。<br /><br />システム障害はなぜ起きたのか。みずほ銀行ではなぜシステム障害が繰り返されるのか。<br />情報システムは人が開発・運用するものでトラブルは避けられないのだから、情報システムを利用する組織には、システム障害が起きても顧客や業務に影響を与えないで済ませられるレジリエンシー(復元性)が必要だ。<br /><br />情報システムの専門誌「日経コンピュータ」が執筆する本書は、みずほ銀行の失敗を教訓に、組織のレジリエンシーを高めるための方策を探る。<br /><br>日経コンピュータ　著
日経ＢＰ
2022年03月
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ニツケイ　コンピユ−タ
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